في A2Z Business نؤمن أن البداية الصحيحة لأي مشروع تعتمد على دراسات جدوى شاملة ودقيقة.
نقوم بإعداد دراسات جدوى احترافية تساعدك على فهم المشروع من مختلف الجوانب: التسوقية، الفنية، المالية، لضمان اتخاذ قرارات مبنية على معلومات دقيقة وتحليل واقعي للفرص والتحديات.
سواء كنت بصدد تأسيس مشروع جديد أو التوسع في نشاط قائم، تمنحك دراساتنا الأدوات والرؤية اللازمة لتقييم وتقليل المخاطر واقتراح خطط التخفيف منها وتحقيق أعلى عائد ممكن من خلال تحليل التكاليف والإيرادات المتوقعة.
تشمل خدماتنا في دراسات الجدوى:-
تحديد فكرة المشروع الاستثماري.
دراسة الجدوي المبدئية وتحليل المناخ الاستثماري.
دراسة الجدوي التفصيلية وتشمل:
1- دراسة الجدوي التسويقية.
2- دراسة الجدوي الفنية.
3- دراسة الجدوي المالية.
تقييم المشروع الاستثماري وتشمل:
1- طريقة فترة الاسترداد.
2- طريقة صافي القيمة الحالية.
3- طريقة مؤشر الربحية.
المستشار لا يقدم النظريات فقط - بل يتدخل لاكتشاف ما يعيق نموك ويصلحه. على سبيل المثال، إذا كانت التكاليف مرتفعة جداً، نحلل الإنفاق ونصمم خطة لخفض التكاليف. إذا كانت المبيعات راكدة، نعيد هيكلة استراتيجيتك ونفتح قنوات تسويقية جديدة.
قد تحتاج إلى مستشار إذا كنت تواجه تحديات محددة، مثل ركود النمو أو عدم الكفاءة التشغيلية أو القضايا الاستراتيجية، أو إذا كنت تفتقر إلى الخبرة في مجالات معينة. يمكن للمستشارين أيضاً المساعدة إذا كنت بحاجة إلى منظور موضوعي حول عملك في السوق المتغير باستمرار.
عادة ما يحتسب مستشارو الأعمال الرسوم من خلال نماذج مختلفة: معدلات بالساعة، أو رسوم قائمة على المشروع، أو اتفاقيات احتجاز، أو تعويض قائم على الأداء. تعتمد هيكلية التسعير على نطاق العمل والخبرة المطلوبة ومدة المشاركة.
بينما لا يستطيع المستشارون ضمان نتائج محددة بسبب عوامل السوق المختلفة، يمكنهم تقديم منهجيات مثبتة وإرشادات خبراء وأطر استراتيجية تزيد بشكل كبير من فرص نجاحك بناءً على أفضل الممارسات في الصناعة.
يمكن قياس النجاح من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية مثل زيادة الإيرادات، أو تقليل التكاليف، أو تحسين الكفاءة، أو تعزيز رضا العملاء، أو تحقيق أهداف استراتيجية محددة تم وضعها في بداية المشاركة.